Trois fonctions pour commencer
Un suivi pensé pour votre activité.
Visites à venir
- C-0318 · visite de printempsdans 30 jÀ planifier
- C-0294 · visite semestriellePlanifiée
- C-0301 · visite annuelleFaite
Échéancier des visites préventives
C-0318 · rapport de visite
- Relevés et photosReçus
- Réserve · roulement uséDevis à valider
- Signature du siteSigné
Rapports, photos et signature
C-0318 · fin de contrat
- Préavisdans 1 moisBilan à préparer
- Visites faites2 sur 2Relevé
- Réserves ouvertes1Relevé
Renouvellements et bilan annuel
Écrans fictifs. Les fonctions et connexions sont définies au cadrage.
Vos outils existants sont le point de départ.
Je vérifie ce qui peut être connecté avant de construire.
Dans votre équipe
Chaque dossier garde sa prochaine étape.
Les visites dues, planifiées à temps
Chaque contrat crée ses visites à la bonne date, et une visite sans créneau à l'approche de l'échéance prévient le planificateur.
Chaque réserve suivie jusqu'au devis
Une réserve notée au rapport ouvre un chiffrage, suivi jusqu'à la réponse du client.
Les renouvellements préparés
Avant le préavis, le bilan de l'année est prêt : visites faites, dépannages, délais tenus, réserves ouvertes.
Un cadre écrit dès le départ
Vos données. Votre validation.
Votre logiciel d'intervention reste en place.
Si votre outil d'intervention ou votre GMAO fait bien son travail, je le relie et je traite ce qui manque autour : contrats, devis, relances, renouvellements.
L'outil prépare, une personne décide.
Devis, relances et propositions de renouvellement attendent la validation d'une personne de votre équipe.
Vos données restent exportables.
Contrats, parc, rapports et historique vous appartiennent ; export à tout moment en CSV ou en JSON, remis sous 15 jours si vous arrêtez.
Hébergement dans l’Union européenne. Maintenance assurée par moi, dans l’abonnement : prise en compte sous 1 jour ouvré, incident bloquant prioritaire.
Le code écrit pour votre projet vous appartient. Le socle commun reste à ARRAJJ CONSULTING, avec une licence d’utilisation perpétuelle.
Vos questions, par thème
Avant de parler de vos contrats.
Ouvrez le sujet qui vous concerne.
Le projet et son budget4 questions
Combien ça coûte ?
Le premier échange de 30 minutes est gratuit. Le diagnostic est payant, son prix vous est donné pendant l'échange, et il est déduit du prix du pilote si vous continuez ; le pilote est payant. Le prix dépend du nombre de contrats, de techniciens et d'outils à relier : il est défini après le cadrage.
Où en est l'offre ?
Elle est en lancement. Pendant l'échange, je vous montre ma façon de travailler et des exemples illustratifs ; le diagnostic se fait ensuite sur vos contrats réels.
Comment se déroulent le diagnostic et le pilote ?
Un premier échange de 30 minutes, gratuit, puis un diagnostic payant sur quelques contrats réels, de l'échéance à la facture : je vous donne le prix du diagnostic pendant l'échange, et il est déduit du prix du pilote si vous continuez. Livrable : la carte du processus, une mesure de départ (visites en retard, réserves sans devis) et le processus à tester.
Comment le prix se compose ?
Quatre postes sont chiffrés après le cadrage.
Les fonctions et votre activité6 questions
Échéancier des visites préventives : comment ça fonctionne ?
Les visites se créent à la date prévue par chaque contrat, avec leur gamme de contrôle. Une visite sans créneau à l'approche de l'échéance prévient le planificateur.
Rapports, photos et signature : comment ça fonctionne ?
Le technicien remplit son rapport sur mobile ; il est rattaché au contrat. Chaque réserve devient une tâche ou un brouillon de devis, validé par une personne.
Renouvellements et bilan annuel : comment ça fonctionne ?
Avant le préavis, le bilan de l'année est prêt : visites faites, dépannages, délais tenus, réserves ouvertes. La proposition de renouvellement attend votre validation.
Quelles autres étapes peut-on relier ?
Selon votre besoin.
Les écrans montrent-ils un logiciel déjà prêt ?
Les écrans illustrent un parcours, avec un dossier fictif.
Pour quels types d’entreprises ?
Le périmètre se précise au cadrage.
Vos outils et votre équipe5 questions
J'ai déjà un logiciel d'intervention ou une GMAO. Pourquoi un outil de plus ?
Pas forcément un outil de plus. Je pars de ce que vous utilisez : si votre logiciel gère bien le planning et les rapports, je le relie et je traite ce qui se passe autour (réserves à chiffrer, devis, relances, renouvellements). Le cadrage dit ce qui reste en place et ce qui manque.
Mes techniciens devront-ils changer leurs habitudes ?
Le moins possible. Sur le terrain, ils ont besoin de l'ordre d'intervention, de l'historique du site et d'un rapport rapide à remplir. Le pilote se fait avec une équipe, et ce qui gêne est corrigé avant d'aller plus loin.
L'outil peut-il suivre les obligations réglementaires de mes clients ?
Il peut rappeler les échéances que vous suivez pour eux, par exemple l'inspection d'une climatisation de plus de 70 kW, au moins tous les 5 ans, par un inspecteur indépendant de votre entreprise (code de l'environnement, articles R224-45 à R224-45-4), et celles des attestations de vos équipes. Les responsabilités restent celles prévues par les textes et par vos contrats : l'outil rappelle, il ne certifie rien.
Quels outils peut-on connecter ?
Je vérifie les connexions possibles au cadrage.
Qui peut accéder aux dossiers ?
Les accès sont définis par rôle.
Données, accès et maintenance2 questions
À qui appartiennent les données et le code ?
Les conditions sont écrites dans la proposition.
Comment fonctionnent l’hébergement et la maintenance ?
Le cadre est précisé avant signature.
Règles et validation2 questions
Quels engagements sont écrits dans ma proposition ?
Le périmètre est fixé avant signature.
Quelles règles sont prises en compte pour mon activité ?
Les règles du secteur font partie du cadrage.
Sources et règles de référenceLiens officiels
Pour retrouver les règles évoquées sur cette page.
- CNIL : prospection électronique
Distinction particuliers et professionnels, information et opposition.
- CNIL : sécurité et sous-traitance
Garanties de sécurité et responsabilités à encadrer dans le contrat.
- DGFiP : calendrier de la facturation électronique
Réception et émission selon la taille de l’entreprise.
- Légifrance : consentement téléphonique et rappel demandé
Articles R. 223-1 à R. 223-4 : preuve, retrait et conditions du rappel en rénovation énergétique ou adaptation du logement.
- Légifrance : démarchage et rénovation énergétique
Article L. 223-1 : interdiction sectorielle et exceptions prévues par le texte.
Sources consultées le . Cette sélection explique les principaux repères ; elle ne remplace pas l’examen de votre situation avec votre conseil.
Une question sur votre entreprise ?
Parlons de votre projet.
Un dossier qui attend, un outil à relier : partons de votre situation.
Les métiers de ce secteur23 métiers, chacun avec sa page
- Bureau d'études en efficacité énergétique industrielle
- Bureau d'études fluides et commissionnement
- Bureau d'études photovoltaïque
- Bureau de contrôle bâtiment
- Calorifugeur
- Dépanneur informatique
- Électromécanicien industriel (moteurs, variateurs, pompes)
- Entreprise de génie climatique (CVC)
- Entreprise de ventilation industrielle et d'extraction
- Frigoriste industriel
- Installateur d'éclairage LED professionnel
- Installateur de bornes de recharge pour entreprises
- Installateur photovoltaïque pour professionnels
- Intégrateur GTB
- Laveur de vitres
- Location et entretien de plantes pour entreprises
- Maintenance multitechnique et facility management
- Prestataire informatique pour entreprises
- Réparateur d'électroménager
- Société de nettoyage
- Spécialiste de l'air comprimé
- Spécialiste du comptage et du suivi énergétique
- Technicien de maintenance en cuisine professionnelle